Unternehmenskauf und Verkauf M&A..

Ein Lebenswerk. Nicht mehr, nicht weniger steht zum Verkauf an. Da muss sehr vieles passen. In der Praxis scheitern die meisten Nachfolgen an sogenannten weichen Faktoren. Der Nachfolger wird von den Mitarbeitern nicht akzeptiert, er genießt nicht das Vertrauen des Seniors. Es stellt sich heraus, dass wichtige Zukunftsthemen im Unternehmen allzu sehr vernachlässigt worden. Was auch immer passieren mag: Ein Unternehmenskauf bzw. -verkauf, eine Nachfolge im Unternehmen, ist überaus komplex und es gilt, Eventualitäten zu antizipieren.

 

Juristisch können wir nicht zwischenmenschliche Wertschätzung schaffen. Wir als langjährige Fachanwälte für Gesellschaftsrecht haben aber so umfangreiche Erfahrung, um sicher durch den Prozess eines Unternehmensverkaufs bzw. Unternehmenskaufs zu manövrieren. Welche Garantien kann ich für mein Unternehmen abgeben. Bin ich bereit, für die zukünftige Ertragskraft einzustehen, weil ich derart von dem Geschäftskonzept überzeugt bin. Wie beurteile ich andererseits die Fähigkeiten des Übernehmenden. Was, wenn dieser in der Regel jüngere Mensch doch nicht aus dem Holz eines Unternehmers geschnitzt ist.

 

All diese auf den ersten Blick wenig juristisch erscheinenden Aspekte lassen sich tatsächlich sauber regeln. Es fängt mit einer Du Diligence an. Gegenseitiges Sich-Beschnuppern, in die Zahlen einsteigen. Steine umdrehen, kritisch prüfen. Richtig ist, diesen Weg nicht ungeschützt zu tun. Eine Vertraulichkeitsvereinbarung und später auch ein Letter of Intent sind Pflicht. Scheitert das Vorhaben, muss ich sicher sein, dass nicht meine Geschäftsgeheimnisse in der Branche die Runde machen.